早上收到一个徒弟合伙人的反馈，她遇到了一个糟心事：被优秀员工给复制了~

具体什么情况呢？

开年她做了工作室，招了两个员工，运气还挺好，员工都还挺不错。

采用底薪+提成制。

其中有个员工，占业绩的大头。也就是说，整个团队的大部分业绩，全部都是这个员工完成的。

搞的她自己都有点不好意思。

觉得自己何德何能，能够拥有这么优秀的员工，能够让自己一个月就赚两三万。（打工时她一年才赚两三万）

原本一切朝着好的方向发展。

她一直掌握着发货，其他业务全部交给员工，可是后来发货方式改变，员工知道她的货源了，直接就在背后把她一比一复制了。

总共就干了两个多月工作室，一个月之前就开始被复制了。

用她自己的话来说：感觉自己把蠢字写在了脸上~

有一说一，我还挺佩服她。

因为在她上个月，告诉我她做工作室的时候，第1个感觉大吃一惊：能力在团队里排不进前10，怎么就做工作室了呢？

可见勇气的重要性。

勇气是核心竞争力，要么有实力，要么有勇气，两个都没有只能喝西北风~

第2个感觉：运气怎么这么好？一招就遇到俩个好员工了。另一个徒弟尹姐，搞了一年了也没招到一个好员工。且单凭运气不长久。

第3个感觉：啥都交给员工干，自己对项目没掌控力，业绩全部来自一个人，毫无稳定性可言，出问题是大概率的事情。

但也不好说太多，女性新手嘛，第一次好不容易鼓起勇气突破，说太多否定性的话不太好，只能是多鼓励~

其实很多经验，早就在直播中讲过。

不过她不爱听直播，也就是说很多经验，她并没有听到了。相反厉害的前几名，反倒是天天听直播，想他们少听点都不行，都被他们学走喽~

针对这个小伙伴，给了她几个建议：

1、开掉这个员工，优化项目流程，拆分项目步骤。要么自己掌握核心，要么整个业务拆分给不同员工，一人干一部分。

2、提升商业认知能力，提升项目实战能力。多多把控项目细节，多多优化升级项目。这样即使有竞争也不用怕。

3、停止各种幻想，全身心做好现在的闲鱼项目，能在细分领域稳定盈利，已经是牛逼中的牛逼了，继续幻想会丢失一切。

这个小伙伴，缺少太多的能力了，怪才涂一直建议学员们力求稳定，她用勇气做出的突破，如果不能够稳定住。

未来将陷入更加艰难的地步。

核心能力+商业认知没有提升，项目执行力却丧失了，未来当项目更难的时候，或者遇到盈利效率低的项目，那才是痛苦的开始。

老何就是前车之鉴。

还是那句话，做工作室很简单，租个房子招两员工，就可以直接开干。但是持久稳定高盈利，需要强大的能力做支撑。

可能她觉得，群里的小伙伴，都在飞速成长，离他们越来越远，再不走点险招，就完全赶不上了。不过对于她的勇气，也要给予高度肯定。

再次重申，本质就是本质~

另外大伙可以关注关注，下面的公众号，几个核心弟子，非得要求怪才涂，再多写点文章，没办法付费10万，咱也不能不听~